Przejdź do głównej zawartości

Rola i styl trenera

Program Szkolenia PZPN stawia zawodnika w centrum procesu i mówi wprost, że trener przestaje być “właścicielem wiedzy”, a staje się nauczycielem gry i twórcą środowiska, w którym zawodnik uczy się przez doświadczanie. To nie jest hasło. To konkretny sposób pracy.

Trzy role, jedna osoba

RolaCo robiJak to wygląda w treningu
Wzórzawodnik naśladuje dorosłegospokój po stracie, szacunek dla sędziego i rywala, punktualność, dbanie o sprzęt
Lider grupyutrzymuje rytm, bezpieczeństwo, intensywnośćstałe rytuały, krótkie polecenia, szybkie przejścia, brak przestojów
Twórca środowiskaprojektuje sytuację, w której zawodnik znajduje rozwiązaniapole, cel, ograniczenia, warianty łatwiej i trudniej zamiast wykładu

Trener nie jest “kolegą” ani “szefem”. Jest dorosłym, który jest przewidywalny, konsekwentny i ciepły.

Styl wspierający autonomię a styl kontrolujący

Badania nad stylami trenerskimi w sporcie (m.in. Mageau i Vallerand, 2003; Bartholomew i in., 2009) rozróżniają dwa style:

Wspierający autonomięKontrolujący
podaje cel i powódpodaje polecenie
pozwala wybrać drogęzdejmuje z zawodnika decyzję
pyta i słuchamówi i poprawia
przyjmuje błąd jako część naukikarze lub wyśmiewa błąd
chwali proces i odwagęchwali wynik lub porównuje

W badaniach styl wspierający autonomię wiąże się z większą motywacją wewnętrzną, wytrwałością i lepszym samopoczuciem młodych zawodników, a styl kontrolujący z presją, lękiem i większym odsetkiem rezygnacji. Wiąże się to bezpośrednio z zasadą PZPN “cel, nie sposób”.

Uwaga: wspierać autonomię nie znaczy pozwalać na wszystko. Struktura (jasne zasady, rytuały, granice) i autonomia (wybór w obrębie zasad) idą razem. Zawodnicy w wieku Skrzata i Żaka potrzebują dużo struktury, żeby czuć się bezpiecznie.

Wymagać i sugerować

Z doświadczenia autora warto trzymać wyraźny podział:

  • Wymagamy (bez negocjacji): wzajemnego szacunku, uwagi podczas krótkich zbiórek, porządku przy bidonach, zaangażowania, pomocy w sprzątaniu sprzętu.
  • Sugerujemy (bez presji): ustawiania się na pozycjach, częstego podawania, skuteczności zagrań, unikania strat.

Co to znaczy dla trenera

  • Zaczynaj trening tak samo, kończ tak samo. Przewidywalność daje zawodnikowi poczucie bezpieczeństwa.
  • Mów do zawodników po imieniu i dostrzegaj każdego przynajmniej raz na trening.
  • Zanim poprawisz, zapytaj: “Co widzisz?” albo “Co chciałeś zrobić?”.
  • Pilnuj, żeby wymagania dyscyplinarne dotyczyły organizacji i szacunku, nie wyniku.

Podstawa

  • Program Szkolenia PZPN U6-U13, rozdz. 7 (coaching) oraz wstępne rozdziały o roli trenera i zawodniku w centrum procesu.
  • G. Mageau, R. Vallerand, The coach-athlete relationship: a motivational model, Journal of Sports Sciences, 2003.
  • K. Bartholomew, N. Ntoumanis, C. Thøgersen-Ntoumani, A review of controlling motivational strategies from a self-determination theory perspective: implications for sports coaches, International Review of Sport and Exercise Psychology, 2(2), 2009.
  • Doświadczenie autora (Praca ze Skrzatami i Żakami, materiały iFootball).

Rozwiń temat

  • Czytaj: G. Mageau, R. Vallerand (2003), The coach-athlete relationship: a motivational model (pełny tekst).
  • Czytaj: K. Bartholomew, N. Ntoumanis, C. Thøgersen-Ntoumani (2009), A review of controlling motivational strategies from a self-determination theory perspective: implications for sports coaches (przegląd w bazie).
  • Czytaj: R. Cassidy, R. Jones, P. Potrac, Understanding Sports Coaching (podręcznik); J. Light, Positive Pedagogy for Sport Coaching (2013).
  • Szukaj haseł: “autonomy-supportive coaching”, “controlling coaching behaviours”, “athlete-centred coaching”.
  • Powiązane: Komunikacja i pytania, Motywacja.
  • (Zanim zacytujesz badanie publicznie, sprawdź dane w oryginale. Pełne dane źródeł: Źródła.)